Markenkraft - Der Podcast über Markenführung und Markenforschung

In dieser Episode spreche ich mit Juliane Apel darüber, wie aus dem Anbieter eines unsichtbaren Produkts in einer Low-Interest Kategorie eine der bekanntesten Marken Deutschlands wurde. Gemeinsam tauchen wir ein in die Geschichte von Yello Strom, diskutieren, wie multisensorische Markencodes funktionieren und warum konsequente Markenführung gerade in einem Commodity-Markt den Unterschied macht.

Wir beleuchten, wie Design, Kultur und Mut zum Anderssein die Marke prägen und was andere Branchen davon lernen können.

80 % der Konsumenten sagen, Nachhaltigkeit sei ihnen wichtig. An der Kasse bleiben oft nur 20 % übrig. Der berühmte Attitude-Behavior-Gap. Oder anders gesagt: viel Haltung, wenig Handlung.

Heißt das also, Nachhaltigkeit ist für Marken irrelevant? Ganz im Gegenteil.

In dieser Episode spreche ich mit der Kommunikationspsychologin Prof. Dr. Ute Rademacher darüber, warum Nachhaltigkeit als Marketingthema gerade scheitert – und wo ihr echtes Potenzial liegt.

Wir sprechen unter anderem über:
• Warum die Purpose-Welle an Glaubwürdigkeit verloren hat
• Wieso Greenwashing mehr zerstört als nur Vertrauen
• Das unterschätzte 60 %-Potenzial der „offenen Mitte“
• Warum Nachhaltigkeit selten der Hauptkaufgrund...

In this episode, I dive deep with Mats Georgson into the hidden mechanisms behind real brand growth. We challenge the old-school marketing belief that efficiency and loyalty are the keys, revealing why curiosity and finding new demand points matter so much more. Mats shares how most companies mistakenly focus on existing categories, missing opportunities to create psychological monopolies and outgrow their markets. We unpack the concept of 'demand point constellations' and show how brands like Uber and Spotify break through by redefining the playing field, not just optimizing what's already there. If you want to understand what truly drives exponential...

In dieser Episode tauche ich mit Uwe Munzinger tief in unser neues Buch ein. Wir zeigen, warum starke Marken kein Zufallsprodukt sind, sprechen darüber, warum Brand Experience Management als strategische Führungsaufgabe verstanden werden muss – weit über Logo und Werbung hinaus. Gemeinsam erläutern wir unser BX-Navigator Modell, das die Erfolgsfaktoren des Brand Experience Managements messbar und damit managbar macht und teilen überraschende Erkenntnisse aus aktuellen Studien. Du erfährst, wie du die entscheidenden Touchpoints identifizierst, Widersprüche in der Markenerfahrung vermeidest und Behavioral Economics für nachhaltigen Markenerfolg nutzt.